Evolusi dari CBIS

BAB I
PENDAHULUAN

CBIS (Computer Based Information System) atau yang dalam bahasa Indonesia lebih dikenal dengan sistem informasi berbasis komputer yaitu merupakan sebuah sistem yang terintegrasi, sistem - manusia - mesin yang memanfaatkan perangkat keras, perangkat lunak, database dan prosedur yang bertujuan untuk menyediakan informasi yang mendukung kegiatan organisasi.

Dalam perkembangannya sistem informasi berbasis komputer atau CBIS mengalami beberapa tahapan evolusi, yaitu :

1). Tahap ke-1
Awalnya komputer digunakan untuk aplikasi akuntansi (pengolahan data elektronik/EDP). Pada tahap ini Accounting Information System (AIS) menggunakan komputer hanya untuk data perusahaan yang bersifat sederhana, dimana informasi untuk manajemen masih merupakan produk sampingan.

2). Tahap ke-2
Muncul konsep SIM (Sistem Informasi Manajemen)yaitu menyediakan informasi manajemen di setiap area fungsional dan level aktivitasnya. SIM merupakan sumber daya organisasi yang menyediakan informasi pemecahan masalah bagi sekelompok manager secara umum mewakili suatu unit organisasi seperti suatu tingkat manajemen atau suatu area fungsional.

3). Tahap ke-3
Ilmuan dari MIT ( Messachusetts IT) memformulasikan sistem pendukung keputusan atas DDS. DDS (Decision Support System) adalah penghasil informasi yang ditunjukan untuk suatu masalah tertentu yang harus dipecahkan oleh manajer serta pengambilan keputusan.

4). Tahap ke-4
Berfokus pada perkembangan kkomunikasi dengan adanya OA ( Office Aumation). Aplikasi OA memudahkan komunikasi dan menambah produktifitas di antara manajer dan pekerja kantor melalui penggunaan alat-alat elektronik, seperti modem, faksimil, word-proccesing, electronic mail, dan dekstop publishing.

5). Tahap ke-5
Berfokus pada konsultasi dengan berkembangnya kecerdasan buatan (AI) adanya sistem pakar (expert system) yaitu sistem yang menyediakan layanan seperti layaknya seorang konsultan manajemen.


BAB 2
PEMBAHASAN

Beberapa jenis evolusi CBIS

>> Sistem Informasi Akuntansi (SIA)
merupakan suatu rangkaian yang bersangkutan untuk mendapatkan informasi dari sebuah perusahaan untuk melakukan proses pencatatan akuntansi. Tugasnya yaitu pengumpulan data, manipulasi dan penyimpanan data, serta menyediakan dokumen. SIA menghasilkan beberapa output informasi dalam bentuk laporan akuntansi standar dan menyediakan database yang lengkap untuk digunakan dalam pemecahan masalah.

>> Sistem Informasi Manajemen (SIM)
sebuah sistem yang terpadu untuk menyajikan informasi guna mendukung fungsi operasi, manajemen dan pengambilan keputusan dalam sebuah organisasi. Sistem ini menggunakan perangkat keras dan perangkat lunak komputer, prosedur pedoman, model manajemen dan keputusan, dan sebuah database.

Tujuan dibentuknya Sistem Informasi Manajemen yaitu supaya organisasi memiliki informasi yang bermanfaat dalam membuat keputusan manajemen, baik yang menyangkut keputusan-keputusan rutin maupun keputusan-keputusan yang strategis.

>> Sistem Operasi Perkantoran
Otomasi perkantoran ( Office Automation ) mencakup semua sistem elektronik formal dan informal yang terutama berkaitan dengan komunikasi informasi dari orang-orang didalam maupun diluar perusahaan.
Kelompok pemakai OA adalah :
a) Manajer
b) Pegawai administrasi
c) Sekertaris
Tujuannya yaitu untuk mengurangi biaya administrasi, pemecahan masalah, dan pelengkap bukan pengganti. Beberapa contoh aplikasi OA adalah pengolahan kata, e-mail, voice mail, kalender elektronik, konferensi audio/vidio, konferensi komputer, imaging, dan desktop publishing.

>> Sistem Pendukung Keputusan
Membantu pembuatan keputusan dalam menggunakan dan memanfaatkan data dan model untuk memecahkan masalah yang tidak berstuktur.

Tujuannya :
1. Memberikan dukungan untuk pembuatan keputusan pada masalah yang semi/tidak berstuktur.
2. Memberikan dukungan pembuatan keputusan kepada manajer pada semua tingkat dengan membantu integrasi antar tingkat.
3. Meningkatkan efektifitas manajer dalam pembuatan keputusan dan bukan peningkatan efesiennya.

Karakteristiknya :
1. Adaptability
2. Flexibility
3. User friendly
4. Support intellegence, design, choice
5. Effectiveness

>> Sistem Pakar
adalah suatu program komputer yang mengandung pengetahuan dari satu atau lebih pakar manusia mengenai satu bidang spesifik. Bentuk umum sistem pakar adalah suatu program yang dibuat bedasarkan suatu set aturan yang menganalisis informasi mengenai suatu kelas masalah spesifik serta analisis matematis dari masalah tersebut. Sistem ini memanfaatkan kapabilitas penalaran untuk mencapai suatu simpulan.


BAB 3
Kesimpulan

CBIS merupakan suatu sistem yang terintegrasi yang memanfaatkan perangkat keras dan lunak, database serta prosedur yang bertujuan untuk menyediakan informasi yang mendukung kegiatan suatu organisasi.
Evolusi dari CBIS :
1. SIA (Sistem Informasi Akuntansi)
2. SIM (Sistem Informasi Manajemen)
3. Sistem Operasi Perkantoran
4. Sistem Pendukung Keputusan
5. Sistem Pakar

Referensi :
http://id.wikipedia.org/wiki/sistem_pakar
http://duniabaca.com
http://fanidaraningrum.blogspot.com

Kata-kata Bijak dari Tokoh Terkenal

1. Marah itu gampang. Tapi marah kepada siapa, dengan kadar kemarahan yang pas, pada saat dan tujuan yang tepat, serta dengan cara yang benar itu yang sulit. (Aristoteles)

2. Kesakitan membuat Anda berpikir. Pikiran membuat Anda bijaksana. Kebijaksanaan membuat kita bisa bertahan dalam hidup. (John Pattrick).

3. Jangan pernah melupakan apa pun yang dikatakan seseorang ketika ia marah, karena akan seperti itu pulalah perlakuannya pada Anda. (Henry Ward Beecher)

4. Keberhasilan adalah kemampuan untuk melewati dan mengatasi dari satu kegagalan ke kegagalan berikutnya tanpa kehilangan semangat. (Winston Chuchill)

5. Bakat terbentuk dalam gelombang kesunyian, watak terbentuk dalam riak besar kehidupan. (Goethe)

6. Secara teoritis saya meyakini hidup harus dinikmati, tapi kenyataannya justru sebaliknya – Karena tak semuanya mudah dinikmati. (Charles Lamb)

7. Orang yang menginginkan impiannya menjadi kenyataan, harus menjaga diri agar tidak tertidur. (Richard Wheeler)

8. Bila Anda ingin bahagia, buatlah tujuan yang bisa mengendalikan pikiran, melepaskan tenaga, serta mengilhami harapan Anda, (Andrew Carnegie).

9. Kita hanya berfikir ketika kita terbentur pada suatu masalah. (John Dewey)

10.Kesalahan orang lain terletak pada mata kita, tetapi kesalahan kita sendiri terletak di punggung kita. (Ruchert)

11.Yang baik bagi orang lain adalah selalu yang betul-betul membahagiakannya. (Aristoteles)

12.Semua yang riil bersifat rasional dan semua yang rasional bersifat riil. (Hegel)

13.Sebelum menolong orang lain, saya harus dapat menolong diri sendiri. Sebelum menguatkan orang lain, saya harus bisa menguatkan diri sendiri dahulu. (Petrus Claver)

14.Lebih baik bertempur dan kalah daripada tidak pernah bertempur sama sekali. (Arthur Hugh Clough)

15.Hidup adalah lelucon yang baru saja dimulai. (W.S. Gilbert)

Bagaimana Cara CBIS Memperbaiki Kualitas Produk & Jasa Agar Perusahaan Dapat Mencapai Keunggulan yang Kompetitif??

BAB I
PENDAHULUAN

Agar suatu perusahaan dapat bersaing dengan perusahaan lain dalam memperkenalkan produk dan jasa yang dimilikinya kepada konsumen di berbagai belahan dunia maka dibutuhkan suatu sistem informasi yang tepat agar dapat memberikan petunjuk aktual tentang kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh semua komponen dalam perusahaan tersebut.
Sistem informasi yang tepat tentunya akan menghasilkan informasi yang cepat, akurat dan dapat dipercaya. Informasi yang cepat akurat dan dapat di percaya tersebut sangat diperlukan dalam rangka pengambilan keputusan-keputusan strategis perusahaan untuk dapat semakin maju dan bersaing di lingkungan yang penuh gejolak ini.

BAB II
PEMBAHASAN

Keunggulan kompetitif di dalam perusahaan dapat dilakukan dengna berbagai cara. Seperti menyediakan barang dan jasa dengan harga yang murah, mutu yang lebih baik dari pesaing dan memenuhi suatu segmen pasar tertentu. Untuk lebih unggul dari pesaing tidak sepenuhnya hanya mengandalkan sumber daya fisik, tapi juga sumber daya konseptual seperti data dan informasi.

Usaha awal perusahaan menggunakan informasi sebgai suatu cara mencapai keunggulan kompetitif dan dimulai dengan membuat hubungan komputer dengan para pelanggan. Electronic Data Interchange (EDI) bagi perusahaan untuk berkumpul membuat suatu sistem antar organisasi Interorganizational system (IOS). EDI dapat menagani transmisi elektronik kepada dan dari pelanggan, pemasok, pemerintah dan masyarakat keuangan.

Cara CBIS memperbaiki kualitas produk dan jasa agar perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif yaitu dengan adanya informasi. Sumber daya informasi mencakup :
1). Perangkat keras (fasilitas)
2). Perangkat lunak (database)
3). Spesialis informasi (informasi)
4). dan Pemakai.

Sumber daya yang ditempatkan dalam jasa informasi dikelola oleh CIO. Konsep CIO mengakui manager jasa informasi sebagai seorang eksekutif.

Mencapai CBIS
Dalam beberapa hal tiap subsistem dari CBIS menyerupai organisme hidup - lahir - bertumbuh dan kemudian menjadi matang berfungsi dan akhirnya mati. Proses evolusioner ini disebut Siklus Kehidupan Sistem. dan terdiri dari tahap-tahap sebagai berikut :
1). Perencanaan
2). Analisis
3). Rancangan
4). Penerapan
5). Penggunaan

Mengelola CBIS
Seiring berkembangnya CBIS manager merencanakan siklus kehidupan dan mengatur para spesialisasi informasi yang terlibat. Setelah penerapan, manager mengendalikan CBIS untuk memastikan bahwa sistem tersebut terus menyediakan dukungan yang diharapkan. Tanggung jawab keseluruhan manager dan dukungan tahap demi tahap yang diberikan oleh spesialisasi informasi.

Menempakan CBIS dalam konteks
Manager sekarang tidak banyak mempunyai pilihan mengenai penggunaan komputer. Pertanyaan bukan lagi soal menggunakannya atau tidak tetapi seberapa ekstensip menggunakannya. Sebagian besar perusahaan telah menjadi sepenuhnya tergantung pada sistem pengolahan data berbasis komputer dan tidak melayani satu hari pun tanpanya.
Sebagian perusahaan juga telah mencapai sistem-sistem yang menyedikan informasi pemecahan masalah mempercepat arus komunikasi dan menyediakan keahlian yang sangat beragam.


REFERENSI :

www.scribd.com/doc/73448824/CBIS

Staff.uny.ac.id

edwinnisme.wordpress.com

Langkah-Langkah Manager dalam Mengelola Sumber Daya Fisik dan Konseptual

PENDAHULUAN

Secara umum berarti manager yaitu setiap orang yang mempunyai tanggung jawab kepada setiap bawahannyadan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya. Seperti halnya manajemen dapat dikemukakan oleh semua organisasi manusia, manager ada dalam semua tipe organisasi.
Ada banyak tipe manager dan dengan tugasnya masing-masing (tanggung jawab). Namun kali ini saya akan membahas langkah-langkah manager dalam mengelola sumber daya fisik dan konseptual, berikut pembahasannya;

PEMBAHASAN

Ada beberapa cara seorang manager mengelola sumber daya fisik yaitu ;
1. Sumber Daya Manusia
2. Sumber Daya Material
3. Sumber Daya Mesin (termasuk fasilitas dan energi)
4. Uang
Sumber daya diperoleh dan disususn agar siap digunakan saat diperlukan. Sangat sering proses penyusunan melakukan perubahan seperti bahan mentah menjadi suatu bentuk yang lebih halus, seperti pelatihan pegawai atau kontruksi bagian mesin yang lebih khusus.
Setelah sumber daya ini disusun manager berusaha untuk memaksimalkan penggunaannya. Ia meminimalkan waktu yang terbuang dan kemudian menjaganya agar berfungsi pada efisien puncak.

Adapun langkah-langkah manager dalam mengelola sumber daya konseptual yaitu ;

Langkah awal yang dilakukan manager adalah memastikan bahwa data mentah yang digunakan terkumpul dan kemudian diproses menjadi informasi yang berguna, kemudian manager memastikan bahwa orang yang layak dalam organisasi menerima informasi tersebut dalam bentuk yang tepat pada saat yang tepat sehingga informasi tersebut dapat dimanfaatkan.
Dan kemudian langkah terakhir yaitu dengan membuang data informasi yang telah lalu dan kemudian menggantinya dengan informasi yang lebih tepat dan akurat pada saat itu.

KESIMPULAN

Jadi setiap manager dalam mengelola sumber daya fisik dan konseptual harus benar-benar terorganisir dan teliti agar semua berjalan sesuai keinginan dan kecermatan seoranng manager.

DAFTAR PUSTAKA

Handoko Hani. T, Manajemen edisi 2 Yogyakarta.

www. google.com

KEWIRAUSAHAAN #

1. Pembiayaan modal usaha baru berasal dari mana?
Jawab :
Pembiayaan modal usaha baru yaitu berasal dari banyak pihak contohnya seperti perbankan yang menyediakan pinjaman modal usaha dan pemberian kredit, dan lain sebagainya.

2. Masalah-masalah yang terjadi dalam pencarian modal yang terjadi dalam wirausaha?
Jawab :
Beberapa masalah yang sering dihadapi dalam pencarian modal untuk wirausaha yaitu :
a). Kurangnya ketajaman bisnis
b). Kurangnya pengalaman bisnis
c). Harus dapat lebih dulu mengidentifikasi kebutuhan modal / modal yang dibutuhkan
d). Harus ada proyeksi laba dan ada proyeksi tingkat pengembalian investasi
e). Harus ada identifikasi tujuan dari penggunaan modal usaha

3. Penentuan hubungan financial perusahaan??
Jawab :
Yaitu dengan melakukan indentifikasi awal, berapa jumlah modal yang diutuhkan, kemudian juga harus ada perencanaan finansial...

4. Penetapan kelayakan usaha baru??
Jawab :
Penetapan kelayakan usaha baru dapat dilihat dari kualitas produk, kekreatifan serta inovasi dari perusahaan serta kemampuan perusahaan dalam menjalankan usahanya. Modal juga kadang akan mempengaruhi hal tersebut.

5. Analisis kelayakan teknisnya??
Jawab :
Ada 2 langkah penting didalam proses analisa kelayakan teknis, yaitu ;
1). Identifikasi spesifikasi teknis penting
2). Uji coba produk atau jasa untuk menemukan apakah layak atau tidak

6. Penilaian kemampuan organisasi?
Jawab :
Dalam penilaian organisasi, dilakukan ;
a). penentuan kebutuhan personalia dan perancang stuktur organisasi awal
b). perbandingan kebutuhan dan ketersediaan personalia

7. Analisa persaingan dalam wirausaha?
Jawab :
Setiap bisnis usaha umumnya cenderung menghadapi 2 jenis tekanan persaingan, yaitu ;
1). Persaingan langsung dari produk atau jasa yang identik dengan produk perusahaan itu pada pasar yang sama
2). Tekanan tidak langsung dari barang subtitusi

Cuplikan Roman Remaja!!

RAIN OVER ME....

karya : Arini Putri

Ini cerita yang sulit. Kau dan aku ditakdirkan tak saling memiliki. 

Aku tak bisa mencintaimu seperti yang aku mau..

Namun, ketika dia hadir dalam hidupmu - di antara kita - akupun sadar kebahagianku pelan-pelan memudar. Betapa tidak, dia bisa memberimu cinta dan perhatian.

Menggenggam tanganmu hingga akhirnya kau terlelap disisinya.

Dia melakukan semua yang ingin aku berikan kepadamu...

Dan hari ini, aku menikmati senja  pertama yang kunikmati tanpa dirimu. 

Aku belajar berbahagia untukmu..

Dia yang paling tepat. Aku tahu itu...

Tapi..., bagaimana denganku??

Bagaimana caraku bahagia tanpa dirimu??

HAMPA WAKTUKU

Saat ku terdiam...
Saat ku termenung..
Sendiriii.., Sepiii

Begitulah kehampaan ini yang begitu menyiksa..
Ramai namun kehampaan yang kurasa..
Canda tawa.. namun sedih rasa dihati..
Seperti inikah jalanku...

Begitu banyak cinta disetiap langkahku..
Begitu banyak kasih yang ada disetiap waktuku..
namuan hatiku masih merasakan kehampaan itu...
hampa terselip luka...
hampa yang menggores hati ini...
hampa tanpa cintamu..